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5S : Les Solides Fondations du Lean Manufacturing - Caractéristiques principales du Lean Manufacturing

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Caractéristiques principales du Lean Manufacturing

Concevoir et produire mieux plus vite moins cher des produits durables (respectueux de l’environnement) pour contribuer à satisfaire les clients, le personnel, les actionnaires de l’entreprise tel est le but du Lean Manufacturing.

Pour cela il est nécessaire d’utiliser au mieux toutes les ressources dont l’entreprise dispose, les principales étant :

 

  • La motivation et le savoir-faire de ses collaborateurs,
  • Les ressources matérielles : machines et installations,
  • Les ressources financières

Bien les utiliser, c’est fournir un système générateur d’un état d’esprit de progrès et des outils qui vont permettre de mettre concrètement en œuvre cet état d’esprit.

Abandonner les idées fixes, réfléchir à comment faire plutôt qu’expliquer ce que l’on ne peut pas faire sont quelques traits de l’état d’esprit communément appelé Amélioration Continue ou Kaizen.

La recherche systématique de l’élimination des gaspillages est un domaine d’application privilégié de cette façon de penser.

7 grands types de gaspillages dans le flux d’un bien ou d’un service sont habituellement définis :

  • la sur-production,
  • les stocks,
  • les opérations inutiles,
  • les transports,
  • les mouvement inutiles,
  • les attentes,
  • les rebuts et retouches.

La Totale Productive Maintenance, l’analyse et la simplification des flux des produits et des informations, le changement rapide de référence, le système Kanban, les suggestions du personnel et les 5S sont parmi les outils à appliquer pour l’élimination de ces gaspillages.


Et... Ne pas oublier le 8ème Gaspillage qui est une des causes principales des 7 autres : La sous-utilisation de l'intelligence, de la créativité et de l''initiative de tous les "fans" de votre entreprise et en premier lieu tous ses collaborateurs.

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