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Un exemple concret des gains apportés par l'application des 5Sdans l'industrie ferroviaire

Publié avec l'aimable autorisation de NEU SF et d'ALSTOM TRANSPORTS

Entreprise :

NEU SF
Fabrication de modules de climatisation
Effectif de l’entreprise : 65
CA : 11 M€

Action initiée avec le Client ALSTOM TRANSPORT, 7 personnes dans le Groupe de Travail
Image

Secteurs :

Assemblage d’un module de climatisation pour Train ATER
+ bureau du responsable de production

Bilan après 3 mois sur les indicateurs de processus et de résultats

Quantitatif :

Initial Après
3 mois
Ecart
Niveau 5S moyen 53% 70% + 24%
Temps de montage moyen 45h 38h - 16%
Nombre de non-conformités 7 2 - 71%
Nombre de reprises/appareil 8 3 - 63%
Temps de chaque reprise 0,8h 0,4h - 50%

Qualitatif :

  • Augmentation de la motivation des opérateurs,
  • Réalisation de propositions d’amélioration,
  • Organisation de l’atelier avec un travail en pièce à pièce sur des emplacements définis,
  • Approvisionnement des composants en bord de ligne,
  • Prise de nouvelles habitudes pour profiter au mieux d’un agrandissement de l’usine pour une extension de capacité.
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