Exemples de Gains

Elimination de toutes les erreurs de livraisons (en quantité et délais)

  • L'image de l'excellence du service
  • Réduction des besoins en stocks de sécurité
  • Réduction des coûts induits (Main d'œuvre, traitement et suivi, taxis)

Réduction du LEAD TIME (flux de matières et flux de commandes)

  • Moins de 2 jours de stock (composants, en-cours, produits finis)
  • Croissance du nombre de livraisons (fournisseurs en livraisons pluriquotidiennes)
  • Besoins de stockage réduits (stockage au sol)
  • Gestion visuelle en temps réel

Réduction des coûts logistiques

  • -30 % sur les ressources logistiques
  • Optimisation de la charge Transports
  • Standardisation et Réduction des besoins en  Manutentions, en Traitement des données
  • Elimination des chariots élévateurs (coûts, risques)

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Le TOP 3 de Nos Clients

Les 3 entreprises de ce podium représentent un fort pourcentage de l'activité d'AL Consulting.
Nous sommes fiers d'avoir contribué à la mise en place du FES (FAURECIA Excellence System)
du SPV (Système de Production VALEO) et de l'APSYS (ALSTOM Production System).

A mentionner également notre contribution pendant quelques années au HES (HAGER Excellence System)
et plus récemment à la mise en place du DES (DELPHARM Excellence System).

 

Parmi Nos Plus de 400 Clients de Toutes Tailles et de Tous Types d'Activités sur les 5 Continents

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